الدارالبيضاء: العامل الشاطر يفشل في تسيير عمالة النواصر بسبب تغليبه للمصلحة الخاصة عن العامة

هبة زووم ـ الدار البيضاء
لا يختلف العارفون في دروب الشأن المحلي بعمالة النواصر أن التغيير والتجديد في رجال السلطة، وتقديم الكفاءات الفكرية والسياسية ومنحها المجال لإبراز إمكانيتها وقدراتها في التسيير، فالقضايا التي تعيشها عمالة النواصر لا تعالج بعقلية تسيير شركة أو فيرمة خاصة، وبالتالي لا بد من تجاوز حالات الوهن والركود والروتين، لا بد من بث الحيوية والدم الجديد في جسم تسيير عمالة النواصر حتى نتفادى ما لا تحمد عقباه.

عمالة النواصر في حاجة إلى رجل سلطة يؤمن بخلق أجواء من الديمقراطية في دهاليز العمالة والتحرر من العقلية العشائرية والتصانيف التراتبية المرتبطة بتدبير الضيعات، والقدرة على تقبل الفكر الآخر ، يجمع بين أطياف ومشارب مختلفة، تتضافر جهودها لأهداف إستراتيجية أو تكتيكية متفق حولها، لا أن تؤسس على قرارات وعلى خلفيات عدائية لشخص أو جهاز ما، كما هو الشأن بالنسبة للعامل عبدالله الشاطر الذي بنى منهجية تسيير عمالة النواصر باعتماد منطق أساسه العداء وتصفية الحسابات مع كل من يخالفه الرأي.

وما تناولنا لهذا الموضوع الشائك والحساس إلا انفعالا بما آل إليه واقع التسيير بعمالة النواصر وطرق تصريف الأزمات من جهة ومعايشة وملاحظة ما يحدث ميدانيا وادعاء الغيرة على العمالة وما شابه ذلك من مصطلحات أصبحت تعج بها الساحة بالنواصر وهي منهم براء.

التسيير الحقيقي غير المقرون بمصلحة هو وظيفة ذاتية تلقائية لا تحتاج إلى مناسبة أو محرك، الأكثر من هذا فهو سلوك يومي دائم متواصل لا يتأثر أصله بتغيير المواقع بل على العكس يصبح تسيير عمالة النواصر مشروط بالمعرفة والإلمام وبالنزاهة.

فالتسيير عند العامل الشاطر صار مؤشرا على العبث ومضيعة للوقت ومدعاة للحرج والتموقع خدمة للمصلحة الخاصة ، إذ لا ينبع التسيير لدى السيد العامل من مبادئ حقيقية لضرورة إصلاح الوضع وتغييره، بل فقط من أجل الخضوع لرغبة لوبي العقار ولوبي الانتخابات.
 
 لقد استطاع العامل الشاطر النجاح في مناسبات محدودة في الزمان والمكان ينطفئ نورها بمجرد انتهاء المناسبة واخذ الصور التذكارية.

تسيير عمالة النواصر يتطلب يقظة الحس والفكر، وفي نفس الوقت تعبير عن امتلاك مواقف واضحة وشجاعة والتشبع بالمبادئ التي تخدم الصالح العام.